寻找中国企业“创新的力量”

创新是时代的主题，企业是创新的主体。创新的力量从哪来？创新的路径有哪些？怎样的创新见成效？

中国企业的管理创新有哪些规律和共性？

在谈到中国企业的管理创新共性和趋势问题时，中国企业联合会党委委员、常务副理事长于吉认为，改革开放以来，我国企业在吸收借鉴世界先进管理方法的同时，根据我国国情和企业实际，积极探索适合自身发展要求的管理理论与方法，形成了独具特色的中国式管理。

中国企业管理创新有四个突出特点：管理创新对国有企业改革脱困、提质增效发挥重要作用；管理创新促成网络时代企业管理新模式；管理创新成为提升企业竞争力的重要手段；管理创新成果引领示范广大企业发展。

同时，他认为，中国企业管理创新呈现四个发展趋势：符合中国国情的新管理创新模式不断涌现；管理创新深刻改变着中国企业的生产方式；中国企业的管理创新与技术创新紧密结合；企业文化成为引领中国企业改革发展的重要支撑。

中国企业创新更需要怎样的领导力？

创新实践过程会受到诸多因素的影响，领导力是其中一个极为关键的变量。北京大学光华管理学院党委副书记、组织与战略管理系教授、光华领导力研究院院长王辉在分享他对领导力的研究时提到了“辩证领导”的概念。他认为“辩证领导”的思维模式是擅长变化、整体、矛盾地看待问题。

“辩证领导”行为的6维结构是适时调整、因材施教、权衡矛盾、恩威并施、注重协调、整体管理。

在中美比较研究中，面临同等复杂的市场环境下，中国企业管理者的辩证领导行为水平比美国样本要高得多。他同时指出，通过梳理182家企业的数据，得出一个结论，“辩证领导行为”能提升一个企业的战略柔性，进而能够更好地提升企业的创新能力和企业绩效。

互联网时代的商业模式如何创新？

关于互联网技术对企业的革新，中企云链（北京）金融信息服务有限公司董事长、总经理刘江认为，产业互联网是未来20年的蓝海，他提出了“产融互联网”的概念，简单来讲产融互联网就是产业资本、金融资本和互联网三者的叠加。

“产融互联网”未来发展的模式之一应该是第三方平台链接多家银行，把企业的信用资源充分盘活，让银行产生有序竞争，为企业快速有效融资服务，另一方面，通过互联网技术消除信息的不对称，让中小企业享受跟央国企同样的融资成本，通过区块链技术可信、不可篡改，不可抵赖的特性，实现数据共享，助力供应链金融的发展。

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