企業主能從華為專利佈局中學到什麼？

貿易戰開始以後，華為面對近乎以舉國之力壓制的美國卻表現出強大的韌性。作為支撐其在貿易戰中迎難而上的核心之一，強大的創新驅動與完善的專利佈局功不可沒。

國內企業總把創新掛在口邊，但真正敢於持續投入真金白銀，將創新落到實處的卻少之又少。2018年，華為在研發方面投入1400億元左右，無論是投入量，還是占銷售比例，都是國內第一位。

同時，華為深刻認識到知識產權對企業開拓國際市場的重要性。截至2018年底，累計獲得授權專利87805項，其中有11152項核心專利是在美國授權的，其中關於5G的專利數量已排名全球第一，這為華為在全球推行5G過程中與各方勢力博弈增加了砝碼。

作為國內知識產權最具競爭力的企業之一，華為的知識產權策略對不同量級的創業者，企業家也有一定的借鑒意義。

小中企業用專利獲取利好政策

由於國家近年對於知識產權發展的重視，相關部門推出了一系列針對知識產權的補貼和優惠政策，而專利作為獲取政府支持不可或缺專案，又能顯著提升企業的科技含量與品牌含金量，獲取專利成為很多中小企業在初始階段的必備操作。

對於此類企業，相比於自己獨立申請專利，委託代理機構申請或者直接從他人手中購買是更為可行的方式。

大型企業用專利保護核心技術

當企業發展到一定規模，都會有自己的核心技術，而保護自己的核心技術也成為大型企業的重要需求，此時應該以防禦為目的申請專利，為的是保護自己的核心技術不被他人侵權。

此時企業有兩種選擇，一種是與專業代理機構合作，另一種是自己成立專門的知識產權部門，無論採取哪種策略，企業都應該提高知識產權部門的話語權與參與度，因為將核心技術轉化為專利需要對產品與技術有深入的瞭解與研究，加上專利檔的撰寫和申報的流程都需要時間，因此需要知識產權人員在產品研發開始變參與到其中，與技術人員同步溝通，從而撰寫出更有品質的專利。

巨頭企業用專利打造行業標準

在高科技產業中有這樣一句話“一流企業定標準、二流企業做品牌、三流企業做產品”。

構成行業標準的專利是最有價值的專利。華為這個級別的巨頭企業，要開始由被動防禦轉為主動出擊，攻城掠地。用大量的專利為籌碼，與其他巨頭形成競爭中合作，合作中競爭的態勢。

美國的高通公司正是因為掌握了大量有關手機晶片的3G、4G的專利，所以可以大肆壓榨手機廠商，逼迫他們不得不交高昂的“高通稅”。積極的知識產權戰略具體執行方法就是在核心領域大量申請專利，進行技術覆蓋，從而形成技術壟斷，同時通過合理地進行專利佈局，制定行業標準，形成先發優勢。為競爭對手設置專利障礙，為自身構建嚴密的專利保護網。

拿起知產保護的武器

在知識產權佈局較為完善以後，還要有力使用法律武器，正面應對糾紛，將自己合法權益最大化。

中國的企業對於用法律手段維權經常心存芥蒂，面對侵權行為時不到萬不得已，總不願意用法律維護自己的合法權益，更不必說主動提起訴訟，利用法律讓自己的利益最大化。

而專利訴訟作為專利戰的重要形式，在世界範圍內都是非常普遍的行為。高通，蘋果，三星等公司之間都有大量的專利訴訟，甚至專利訴訟都被用來提升品牌價值，成為表現自己技術實力雄厚的方式。